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京东家电家居合并,预示家居行业未来发展趋势

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11月23日,京东零售内部开启大规模人事调整,多位总裁岗位发生变动。

家电家居合并,李帅负责!

京东原3C家电事业群总裁姚彦中将接替刘利振,担任大商超全渠道事业群总裁,刘利振另有他用;原时尚家居事业群总裁冯轶将退休,由孔祥莹接任,此前她曾担任零售平台生态部负责人。

此外,京东家电将与京东家居合并,原3C家电事业群则被拆分为家电家居和通讯数码两大独立事业群,负责人分别为李帅和吴双喜,前者为原京东零售集团CFO,后者则为前电脑数码事业部总经理。

以上负责人均向京东零售CEO辛利军汇报。

此次调整完成后,京东零售将拥有6大事业群——家电家居事业群、通讯数码事业群、大商超全渠道事业群、时尚家居事业群、生活服务事业群、企业业务事业群。

本次架构调整,值得关注的是,京东将家电与家居合并,成立家电家居事业群。这也意味着京东将要把家电、家居和家私一并打通。一位内部人士表示,家电和家居都是京东的传统优势品类,此次合并将使京东在居家场景形成闭环,带来更多的业务协同。

家电家居业融合是趋势

中 国家用电器商业协会理事长助理吴咸建表示,家电家居零售业务融合是从需求端出发,为用户提供一站式选购、一揽子解决方案的提质增效之举。此外,5G时代,用户需求、行业迭代都瞬息万变,京东也需以变应变、以快制变。

宁波悠伴智能科技有限公司品牌总监董晶晶分析认为,家电家居业融合是趋势。特别是在厨电行业,头部厨电企业都有集成厨房公司,比如橱柜、全屋定制。定制家居企业也有相应的厨电代工业务。家居需要定制,且客单价更高,以家电带动家居业务发展是理所当然。京东把家居与家电零售业务结合,也跟现在的家电市场的景气度不佳有关。

Gfk中怡康大家电事业部总经理彭显东认为,最近家电零售渠道变化比较快,社交类的平台规模成长比较明显。京东这次组织调整,首先是为了适应当前零售业的变化;其次是聚焦于用户,从场景的角度,把更多的资源投入到零售场景和用户的结合中去。

事实上,今年国家政策层面也首次把促进家电与家居的消费相结合。2022年8月,国家有关部门印发推进家居产业高质量发展行动方案的通知,促进家电、家具、照明、五金制品等行业融合创新,培育智能家居生态。分析人士当时认为,这是谋求后房地产时代的突破。

家电零售渠道的前置化,也令建材家居市场成为高端家电销售的新兴力量。像红星美凯龙在积极开设智能电器的大店。据奥维云网(AVC)研报的数据,2022年7月,厨房电器在中 国高端建材渠道的销售额占比达26.6%。

“京东把家电家居零售业务结合,并不意外。”王冰表示,京东已在布局。在广州市南沙区,京东开设了一个3000平方米的家电家居卖场;在清远市,京东也酝酿开一个几千平方米的家电家居卖场;在中山市,京东也开设了类似的家电家居卖场。线下家电零售门店人流减少,支撑不起租金费用,不少线下家电零售业务转移到家居、家具、建材市场。要装修的消费者在找人设计时,就把冰箱等也考虑进去,家电销售正从终端零售市场向家电成套销售转型,走向前端,京东的架构调整迎合了市场的变化。

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