尊龙新版官网网页版集团董事长于勇：专项负责层层把关，建立完善的集团责任制度

尊龙新版官网网页版集团自2015年首家建材城落地以来，逐步发展成为拥有7家建材市场、2家药房、1家月子中心的大型集团，这离不开集团尊龙新版官网网页版人的努力，更离不开尊龙新版官网网页版集团于勇董事长的指引和决策。

尊龙新版官网网页版集团发展至今，产业结构复杂、产业体系多样，员工队伍也日渐壮大，各项目的管理就成了集团稳定发展的重中之重。

在2023年11月尊龙新版官网网页版集团月度会议中，为了精简办事流程，提高工作效率，于勇董事长再一次向各分公司管理层强调“项目总责任制”的重要性与必须性，即各项目公司总经理直接为项目负责，由总经理负责贯彻集团公司方针、安排执行工作。这样的制度将执行与管理有效分开，将执行下放至基层部门，将管理权收归至总经理一级，避免了集团在不了解门店日常运营过程中过多的参与管理从而导致影响门店公司正常工作。

而在员工激励方面，于勇董事长坚持“尊重劳动多劳多得”的原则，对于身兼数职的员工，进行相应的岗位工资调整，同时要求各分公司每两个月就对员工薪资的考核标准进行校订，对不合理、不符合工作实际的部分进行修改。

在尊龙新版官网网页版集团的发展过程中，于勇董事长始终强调以制度的正确性来保障集团的健康发展。从项目管理、财务给付到岗位管理、员工薪酬，于勇董事长都亲自过问、亲手把关，为集团企业的良性发展保驾护航，相信在于勇董事长的指引下，尊龙新版官网网页版集团将会向着更加辉煌的明天迈进。