新消費、新思考新小売、新モデル

消費時代の変化は、新しい消費習慣をもたらし、それに伴い装飾消費モデルにも重大な変化が発生した。

これまでの20年間、最初の家財道具の消費者層の多くは60-70年代の人で、この世代は綿密に計算して、商品は3軒比べて、親身になって、最も超高性価格比を求めて、素朴な本質を代表しています。

その後、80-90後、さらに00後にはホームウェアの主要消費者層となり、この世代はブランド価値を追求し、安らぎを追求し、個性を重視することが消費の決定要因となった。

インターネット+の影響は、彼らの消費観念を刺激し続けている。では、この世代の消費者たちは何を考えているのか？！彼らの消費習慣は何ですか？！彼らは内装についてどのように自分の考えを持っているのだろうか。

消費者だけでなく、企業の従業員も、若年化、専門化、職業化の発展に直面しており、過去に70-80後を管理していた従業員方式は、90-00後の従業員管理にはもはや適していない！

企業の経営者として、人材が留まり、会社の凝集力が悪い問題をますます感じて、私たちは企業の管理が繰り返されている問題を反省しなければなりません！私たちはどのように時代の変化に順応して、私たちの顧客を経営して、私たちの従業員を管理するべきですか？

新しい消費時代が来ているのに、私たちは変えなければならない！しかも早変わり！

現在の所有者は、かつての70～80代のように、れんがや便器のために、建材市場を訪れるのに数日の時間を浪費することもあるだろうか。

答えは「できない」に違いない。

新時代の消費は「比較-注文-待ち-検品」だけで可能であり、ブランド価値、高効率、高顔値、性価比を追求する。プロセスではなく結果が必要だからです。

「怠け者消費時代」はとっくに来ている。