装配式装修大势所趋，探究美尼美快装定制的成长与盈利

从行业上来看，定制行业竞争激烈，渗透红利趋缓，而且外部环境如疫情、房地产流动性危机等不利因素倒逼市场变革，品牌转型升级势在必行。

经过改革开放几十年的高速发展，房地产大开发周期接近尾声，大多数三四线城市的住房需求已经趋于饱和。著名经济学家任泽平认为，未来大约70％的城市房地产进入存量时代。对于楼龄10年以上的存量房，很多都有局部翻新或重装的需求，这是定制行业增长的第二曲线。而家居家装属于低频低复购消费，一次购买会决定接下来5-10年的居住环境，因此用户在选择时会从设计、产品、服务、安装到售后维护等维度进行多品牌对比，导致消费决策过程漫长。如何在有限的消费频次里深度挖掘用户的需求，从而刺激用户的购买欲，这是品牌企业需要突破的行业难题。

近年来，为了更好贯彻落实建筑产业绿色低碳发展要求，装配式成为我国重点推广的新型建造方式。在定制品牌入局整家定制之前，美尼美率先转型装配式快装定制，以成熟的汽车工业化整车交付逻辑，把全屋装修划分成一个个标准化的模块，标准化模块的部品部件在柔性产线进行生产预制后，再运输到施工现场，采用干式工法进行组装，在5大风格6大系统10大空间的产品体系和室内空间装配技术的支撑下，美尼美快装定制打造出一套既可做全案，也能卖单品的新型家装模式。

面对疫情反复、行业内卷和上游房地产开发总量萎缩，传统门店盈利越来越难的问题，美尼美打出全新的组合拳，以城市分公司为区域辐射点，以旗舰店、专卖店和社区店等多种业态门店为流量入口，通过以点带面，相辅相成，提高客户的流转率，促进客户成交。